企業藏家介入藝術市場：上海兩座民營美術館的經營之道

2018-03-26｜撰文者：文：胡懿勳/韓長君 圖：韓長君

近兩年來，在大陸地區寬鬆的經濟環境與貨幣政策影響下，更多的資本流入藝術品市場，企業家介入藝術品市場的現象已屢見不鮮。2017年的拍賣市場上，價格超過億元人民幣的拍賣品大多由企業機構收藏，以此做為其資產配置、品牌建設乃至企業文化形象的展示。與普通私人收藏者的「傳家宜子孫」收藏形式不同，一部分的企業家們似乎更加樂於和公眾分享拍賣場上得來的藝術品，建立民營美術館便是一條顯著途徑。以「國際金融中心」為號召的上海，不僅有本地政府的政策支持推動，這裡同時吸引著企業家們就不同的商業策略考慮紛紛在此建館。

寶龍美術館：將收藏納入企業運作板塊

2014年，寶龍集團的第一座美術館於山東省青島開業，在政府的推動下，大沽河區域憑藉「青島寶龍美術館」、「寶龍藝術酒店」、「大沽河博物館」等形成文化藝術與休閒旅遊的度假區。2017年的拍賣場上，寶龍集團以4945萬元人民幣(以下皆為相同幣種)在朵雲軒拍賣拍下吳湖帆的《萬松金闕》，又以1.7825億元在北京保利秋拍為李可染《韶山革命聖地毛主席舊居》競標成功。同年11月，籌備兩年的上海寶龍美術館在上海閔行區正式開館。

圖1 寶龍美術館展張大千《巨然晴峰圖》。韓長君攝。

開館當日，「百川匯流—書藏樓珍藏展」和「寶龍美術館開館展——尋脈造山」兩場展覽也同時開幕，前者將做為寶龍美術館的常設展長期展示館藏品。「書藏樓」是寶龍集團董事長許健康為紀念其父許書藏所命名的齋號，如今既是其家族書畫收藏之處，也是面向社會公眾的展廳。書藏樓主要收藏近現代及當代書畫名家的存世作品，類似古根漢美術館的展廳設計，以上升式白色螺旋長廊為主體的圓形展廳裡主要展出小尺幅畫作，其他展廳分為海派、京津、金陵、嶺南、長安、書法及谷牧舊藏等幾個專題。

表1 書藏樓各展廳內容及其展品作者（部分）

表格製作者 韓長君

圖2 寶龍集團書藏樓。韓長君攝。

開館初期，寶龍美術館的50元門票對閔行區的學生和兒童有特別的折扣優惠，吸引家長帶著孩子瀏覽，美術館此舉無異於將參觀藝術作品變成了一項假期裡的家庭休閒活動。在農曆新春前一個月開始，美術館每週六都舉辦「瑞狗迎春：快樂與你童享，每個孩子都是藝術家」的兒童藝術活動，面向社會的兒童群體進行藝術普及與教育，也許從中可以窺見美術館正在公共服務方面做出努力，儘量符合當今美術館的經營潮流之外，對企業文化形象也有加分效果。

圖3 當代藝術展廳內參觀的少年兒童們。韓長君攝。

寶龍集團的藝術板塊中，除了寶龍美術館，還有「寶龍藝術中心」、「言午畫廊」、「寶龍畫院」，將美術館的收藏體系、藝術中心的商業體系、寶龍拍賣的市場體系環環相扣。從地理位置上來看，寶龍集團的商業圈在上海市區外環線以外的西邊，佔據著距離兩個地鐵站約1公里處的交通便捷區域，毗連老街歷史街區和中小學校，鄰接區文化公園，此舉似乎是將以美術館為主體的藝術板塊納入了整個集團的動態運作之中。普通市民既可以在商圈內消費娛樂，又可以欣賞到集團收藏的藝術珍品。

圖4 寶龍美術館地理位置圖。圖片來源：百度地圖。蘇寧藝術館：產業佈局的擴張

蘇寧環球集團始終以地產為主業，同時不斷涉足金融、文體等領域，而蘇寧藝術館作為推進企業文化產業的核心項目，已在上海和南京兩地啟動。近年來，蘇寧品牌創始人之一的張桂平先生不斷在拍賣場上購得古代書畫珍品，引發了社會關注，其於2016年收購吳鎮《野竹圖》、王石穀《仿宋元山水巨冊》、夏圭《山莊暮雪圖》、袁江《蓬萊仙境》等作品，根據AMMA（雅昌藝術市場檢測中心）2017年春拍後整理的《企業收藏1000萬以上的拍品清單（部分）》中，就有9件成為蘇寧藝術館的藏品。號稱經過三十年的藏品積累，與三年的籌建工作，2017年11月蘇寧藝術館在上海蘇州河畔開館。

蘇寧藝術館的建築外觀為古典歐式建築，地上5層，地下1層，建築面積超過5000平方米(約合16518.9坪)。與所在商業綜合體「蘇寧天禦國際廣場」的西洋式建築風格相統一，走進藝術館內部，展廳卻以本土傳統文化下的山水園林意境為主體設計風格。開館展為「博古觀今，翰墨承緒」，從蘇寧環球集團館藏的3000餘件歷代名家作品中遴選出唐、宋、元、明、清至20世紀的書畫作品約200件，器物約200件進行展覽。據工作人員所說，一樓展廳將展出與當代藝術相關的作品，但仍然尚未開放。

圖5 蘇寧藝術館外觀。韓長君攝。

表2 開館大展的展覽板塊。

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相比於個人的收藏行為，企業收藏誠然具備了先天的優勢，不僅有一定的財力支持，也有較具規模的經營團隊，藏品往往強調專業化、體系化、精品化的方向。除了有著恆溫恆濕控制、無反光玻璃等基本設置外，走進5樓「落紙雲煙」展廳，首先映入眼簾的就是經過裸眼3D技術處理的任仁發所作《五王醉歸圖卷》，在參觀過程中，部分畫作的外圍玻璃上貼有QR CODE與「AR互動」字樣，代表此幅畫作以AR效果呈現動態的視覺效果，下載其官方App後可以通過手機聯網欣賞。同時，藝術館內也運用了App定位導覽、語音講解等技術，可以從中看出藝術館在展陳藏品的基礎上運用新潮的數位技術，讓展示更加活潑有趣。

圖6 具有裸眼3D效果的《五王醉歸圖卷》動圖。韓長君攝。

圖7 可以進行AR互動的標示。韓長君攝。

從蘇寧藝術館的選址來看，首先，在江蘇起家的蘇寧集團並沒有選擇將藝術館落在大本營的南京地區，選擇進軍上海的蘇州河畔市區內，著眼在佔據著長風生態商務區位置以利後續開發；藝術館坐落於蘇寧集團開發的商業廣場內，宣傳營造「貴族式獨棟辦公環境」擔負為商務人士提供藝文生活、休閒的配套設施任務。商業區初步階段僅有面向開闊馬路的商業樓設有便利店、咖啡廳、餐廳等，大部分商鋪仍處於待租狀態；雖然未來將有3條地下鐵環伺該區域（目前1條已建成，1條在建，1條已規劃），交通便捷，但是周圍住宅區、學校、公園等配套空間較少，主要以商務辦公區為主。從藝術館的展覽活動來看，目前僅處於館藏品展示階段，尚未面向公眾或當代藝術家進行互動。比起同期開放的寶龍美術館，蘇寧集團運用藝術館為進軍上海商業地產的擴張提供文化的配置。換句話說，蘇寧藝術館是商業地產圈中的藝術標誌式建築；這座藝術館是否真正發揮美術館應有的社會功能，並不是未來重要的考量。

圖8 蘇寧天禦國際廣場地理位置圖。圖片來源：百度地圖。

近幾年來，全球的藝術市場上大陸藏家的佔比逐漸上升，尤其在大陸企業家憑藉其雄厚的經濟實力及對藝術品競投的熱情介入之後，藝術品拍賣市場受到了一定的刺激。寶龍美術館試圖以該集團在拍賣、畫廊等商業逐利的運作中，增加一座非營利美術館，提升企業的社會形象。然設立美術館的背後意義，則是為企業主參與拍賣競標或自家拍賣會舉辦之後，提供後續的消化管道；一來可以控制收藏品進出市場的走向；同時也為寶龍集團的企業資產找到稅賦優惠的管道。

相較之下，以電器銷售通路起家的蘇寧集團設立藝術博物館的目的，是為從江蘇跨界進軍上海打造適應國際金融都市的商務地產而建，以藝術之名烘托其商務區的特點，有別於周邊鄰近的辦公樓。由此亦可以看出，企業型美術館在各自所屬的集團運營中有著不同的經營考量，共同點是他們都不會脫離企業的商業戰略。

 

關鍵字：寶龍美術館、上海、張大千、蘇寧藝術館、任仁發